Création d'entreprise - 20 heures

L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat

Formation à distance

Accessible

Durée : 20 heures (5 jours)

Taux de satisfaction :

9,8/10

(6 avis)

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€ Net de TVA

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Formation créée le 22/08/2022. Dernière mise à jour le 02/10/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d’entreprise. Vous trouverez dans cette thématique toutes les informations nécessaires pour créer votre entreprise.

Objectifs de la formation

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise
Identifier les éléments clés de votre projet
Valider la faisabilité de votre idée
Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise

Profil des bénéficiaires

Porteur d’un projet de Création
Reprise d’entreprise
Gestionnaire TPE/PME
Dirigeants d’entreprise

Maîtrise des outils bureautiques (traitement de texte, navigation internet, tableur)

Contenu de la formation

Introduction
- Introduction
- Choisir une idée
- Créer son entreprise, ce qu’il faut savoir
- Les services indispensables
- 5 bonnes raisons de passer par un incubateur d’entreprise
Comment créer une entreprise
- Comment créer une entreprise - Partie 1
- Comment créer une entreprise - Partie 2
- Comment créer une entreprise - Partie 3
L’état d’esprit et les compétences de l’entrepreneur
- L’état d’esprit de l’entrepreneur
- Les compétences de l’entrepreneur
- La compétence commerciale
- Qu’est-ce qu’un bon mindset d’entrepreneur ?
- 5 astuces pour développer un bon mindset d’entrepreneur(e)
- Clés pour travailler son mindset et booster son résultat
- Les difficultés les plus couramment rencontrées par les entrepreuneur(e)s et comment les surmonter
- 4 difficultés rencontrés par les entrepreneurs qui se lancent
- Le réseautage, qu’est ce que c’est et comment bien faire en 3 clés essentielles
- L’importance du réseautage dans l’entrepreneuriat
- Comment réseauter pour développer votre activité
- Comment vaincre la solitude de l’entrepreneur(e)
- 8 grandes erreurs à éviter pour les entrepreneur(e)s
- La résilience, cette fabuleuse capacité à rebondir de l’entrepreneur
- Peut-on créer et gérer autant d’entreprises que l’on veut
- Femmes entrepreneures quelles aides pour l’entrepreneuriat au féminin
La rentabilité pour l’entrepreneur
- Le seuil de rentabilité
- Le financement pro
- La responsabilité pénale du dirigeant
- Les indicateurs financiers du compte de résultat
Le SWOT, un outil puissant de prise de décision
- Introduction au SWOT (ou MOFF)
- SWOT - Étude de cas - Partie 1
- SWOT - Étude de cas - Partie 2
- SWOT - Étude de cas - Partie 3
Les 4 P - Positionner votre offre sur le marché
- Introduction aux 4P
- Schéma du positionnement de produit
- Le cycle de vie d'un produit
- Approfondissement des positionnements de produits
- Étude de cas : Nespresso
- Conclusion des 4P
Le bilan
- Introduction
- L'actif du bilan
- Le Passif du Bilan
- Le compte de résultat
Étude de cas d’un Bilan
- Étude de bilan 1/3
- Étude de bilan 2/3
- Étude de bilan 3/3
Le plan de trésorerie
- Le plan de trésorerie
- Le chiffre d'affaires du plan de trésorerie
- Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
Le business plan
- Le business plan - Partie 1
- Le business plan - Partie 2
- Comment savoir si son idée de business est bonne et réaliste ?
- Télécharger la trame – Partie 1
- Télécharger la trame – Partie 2
Gestion simplifiée de la comptabilité
- Gestion simplifiée de la comptabilité
- La digitalisation de la comptabilité
L’organisation de votre temps
- L’organisation de votre temps
- L’organisation via l’agenda
Le management : ce qu’il faut savoir pour démarrer
- Déléguer : passer du faire au faire faire
- Comment apprendre à déléguer en tant que chef(fe) d’entreprise ?
- Les 6 étapes de la délégation
- Prendre des singes ou déléguer
- Les raisons pour lesquelles les bons employés démissionnent
- Les bonnes pratiques pour retenir ses bons employés
- Donner un cadre clair à ses collaborateurs pour libérer l’autonomie
- Recruter du personnel
- Rupture de contrat de travail : les règles à connaitre
- Dans quels cas l’employeur peut-il demander la rupture du contrat de travail ?
- Fin du contrat de travail : quelles sont vos obligations administratives en tant que chef d ’entreprise ?
- Comment devenir un bon manager en étant entrepreneur ?
- Le licenciement, une procédure en 3 temps
Les outils de l’entrepreneur
- Les outils de création – Partie 1
- Les outils de création – Partie 2
- Les outils de création – Partie 3
- Développer son entreprise grâce à Linkedin
Le module juridique
- Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes seul
- Choisir le statut juridique adapté à votre projet si vous êtes à plusieurs
- Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en numéraire
- Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en nature
- Les différents apports dans le capital d’une entreprise apport en industrie
- Société en formation, que peut on faire et ne pas faire
Le module financier
- Trouver des financements
- Comment calculer son seuil de rentabilité et son point mort
- Comment trouver des investisseurs pour financer sa création d’entreprise
- Le crowdfunding
- Pourquoi et comment faire une levée de fonds pour votre startup
- Les principales erreurs à éviter lors d’une levée de fonds
Quiz final
- Quiz – Création d’entreprise

Équipe pédagogique

La formation est assurée par un ou une professionnel(le)de la pédagogie, maîtrisant parfaitement l'outil informatique et particulièrement les spécificités du e-learning. Ses compétences professionnelles et pédagogiques ont été validées par des certifications et/ou approuvées par notre équipe pédagogique. Il enregistre plusieurs années d'expérience dans le domaine de l'entrepreneuriat. Il suit en temps réel la progression du parcours pédagogique de chaque apprenant durant toute la durée de la formation.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

Suivi en ligne du stagiaire par le e-formateur en temps réel durant toute la durée de la formation en e- learning avec possibilité d'intervention par message interne, chat ou visioconférence en cas de problématique.
Intervention du e-formateur par visioconférence en fin de parcours pour récapitulatif de la formation et personnalisation à chaque cas personnel.
Mise à disposition d'un chat interne 24/24H
Mise en place de questionnaires variés et ludiques après chaque module en e-learning avec évaluation des savoirs faire acquis par le stagiaire. (Questions à trous, Qcm/Qrm, questions correspondance/apparier, questions ouvertes, zones sur image (hotspot),réponse sur image, questions calculées, réordonner des mots, correspondance par glisser/coller, expression orale, compréhension à la lecture....
Mise en place de travaux personnalisés à réaliser sur l'espace dédié à cet effet avec corrections du e- formateur.
Formulaire d'évaluation en ligne à la fin de la formation débouchant sur la remise d'une Attestation de suivi de formation
Mise en ligne de feuille d'émargement pour la partie de formation en Visioconférence dite « synchrone » et d'une feuille d'assiduité avec récapitulatif des connexions pour la partie de formation en e-learning dite « asynchrone ».
Mise en ligne d'une enquête de satisfaction concernant la formation afin d'évaluer la prestation de formation sous les aspects techniques et pédagogiques.

Ressources techniques et pédagogiques

Connexion à la plate-forme de Blended Learning à l'aide d'identifiants personnels qui ont été communiqués par mail avant le début de la formation
Intégration d'une application de visioconférence autorisant une partie de la formation en visioconférence avec le formateur.
Cours en ligne comprenant des supports pédagogiques, des exercices de pratique guidée et des vidéos d'aide à la pratique personnelle. Supports pédagogiques « ESINO ».
Exercices et questionnaires en ligne : Questions à trous, Qcm/Qrm, questions correspondance/apparier, questions ouvertes, zones sur image (hotspot),réponse sur image, questions calculées, réordonner des mots, correspondance par glisser/coller, expression orale, compréhension à la lecture....
Mise à disposition d'un forum dédié au cours et d'un wiki.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

9,8/10

(6 avis)

Modalités de certification

Comprendre la méthodologie de la création d’une entreprise Identifier les éléments clés de votre projet Valider la faisabilité de votre idée Maîtriser le parcours de la création d'une entreprise

Accessibilité

Toutes les formations dispensées dans notre organisme de formation sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour cela, nous pouvons également nous appuyer sur un réseau de partenaires nationaux préalablement identifiés.